恭喜贺喜！lol!

      昨天去参加培训路过了越秀南客运站，觉得很熟悉，似曾相识，后来想起，离家后第一次过年回家，坐长途汽车是在那里做的，快五年了，那里没有怎么变。

      这个题目涵盖的内容很广，培训的老师是国美电器总顾问赵建华老师。今天所讲的有些内容让我有种豁然开朗的感觉，不过我还是认为对于管理学的培训，应该去系统的学习，这样才能真正学到一些东西，而且我还不知道我是不是适合去做管理呢。
      首先赵老师提到领导和管理是不同的概念，领导是一种战略的制定，而管理则是执行，我觉得应该是一个宏观和微观的对比吧。赵老师强调要学好管理学，一定要学哲学，并且还要有很多其他学科的知识，以国美为例，列举了一些应用管理哲学所包含的东西，我印象比较深刻的有商人、速度、家庭、聚焦、造势、半步、潜能、抗打击、明师、认真、攻心为上、坚持到底、不要改缺点。
      再提到管理者的经营原则，比较深刻的有政治原则、国情原则、自然原则、人本原则、归零原则。胜者为王，弱肉强食，我想也叫狼性原则，店大欺客，客大欺店。
      接着是管理者的处世原则，印象深刻的有怀柔原则，宽容原则，豪猪原则，乐观原则，木鸡原则，拔毛原则，感动原则，基本上是说作为一个管理者，要有很大的肚量，要懂得和下属保持距离，要有积极乐观的态度，要有处变不惊的能力，要懂得先去付出，要知道如何感动人。同时，要全力以赴去做一件事情，而不是尽力而为。千万不要有忌妒心。

　　她是丽莎，今年8岁，没有爸爸。她不怕陌生人，她的好奇心比大象还要大。

　　今天中午放学，妈妈又忘了接她回家，她来到邻居爷爷的家，还打开爷爷的密室。

　　脾气怪怪的爷爷，说他要去找「伊莎贝拉」，那是全欧洲最稀有的蝴蝶。丽莎怕被送到孤儿院，于是粘着爷爷一起上山找蝴蝶。

　　这趟远足好辛苦，她半路赖皮、后悔了…可是，她却看到满天飞舞的蝴蝶。。。