往前走

      这个题目涵盖的内容很广，培训的老师是国美电器总顾问赵建华老师。今天所讲的有些内容让我有种豁然开朗的感觉，不过我还是认为对于管理学的培训，应该去系统的学习，这样才能真正学到一些东西，而且我还不知道我是不是适合去做管理呢。
      首先赵老师提到领导和管理是不同的概念，领导是一种战略的制定，而管理则是执行，我觉得应该是一个宏观和微观的对比吧。赵老师强调要学好管理学，一定要学哲学，并且还要有很多其他学科的知识，以国美为例，列举了一些应用管理哲学所包含的东西，我印象比较深刻的有商人、速度、家庭、聚焦、造势、半步、潜能、抗打击、明师、认真、攻心为上、坚持到底、不要改缺点。
      再提到管理者的经营原则，比较深刻的有政治原则、国情原则、自然原则、人本原则、归零原则。胜者为王，弱肉强食，我想也叫狼性原则，店大欺客，客大欺店。
      接着是管理者的处世原则，印象深刻的有怀柔原则，宽容原则，豪猪原则，乐观原则，木鸡原则，拔毛原则，感动原则，基本上是说作为一个管理者，要有很大的肚量，要懂得和下属保持距离，要有积极乐观的态度，要有处变不惊的能力，要懂得先去付出，要知道如何感动人。同时，要全力以赴去做一件事情，而不是尽力而为。千万不要有忌妒心。

　　她是丽莎，今年8岁，没有爸爸。她不怕陌生人，她的好奇心比大象还要大。

　　今天中午放学，妈妈又忘了接她回家，她来到邻居爷爷的家，还打开爷爷的密室。

　　脾气怪怪的爷爷，说他要去找「伊莎贝拉」，那是全欧洲最稀有的蝴蝶。丽莎怕被送到孤儿院，于是粘着爷爷一起上山找蝴蝶。

　　这趟远足好辛苦，她半路赖皮、后悔了…可是，她却看到满天飞舞的蝴蝶。。。

       分手后的第一个周末，仍然不能上宽带，只好打开手机用wap，开了qq，想找个人聊聊天，可能是周末的缘故，只见到几个工作关系的朋友，想起周一的时候爸妈要我周六拿唯一的一双皮鞋去补一下底，我还和他们说说不定周末还要去昭那里，哪知道已经不用去了。可能是自己和网络接触太久了，孤独的时候还是上网找人，其实生活中好友不少，而他们大部分不是在家里陪家人看电视，就是呼拉大伙在外面happy，我不想让自己颓废，不想去k歌或者p酒，想着昭可能在酒吧或者和同事打牌吧，希望她能比我开心。
      情不自禁的会去想她，又不停的告诫自己不要想，努力的不去想，但终究抵挡不住，算了，随思绪乱飘吧，我也不是神仙，只是一个普通人而已。上周还和昭一起背《岳阳楼记》，“不以物喜，不以己悲”，真的很难做到，听说如果憋久了会生病的，还是要让自己放下来，拿得起放得下才是男儿本色嘛。
      其实，我不知道是不是我们两个都太倔强了，还是她真的变了心，如果是后者，我倒放心了，毕竟和我在一起，她吃了很多苦；但是如果是前者，我会遗憾终生的。
      “就在最后的一秒，我们的关系，就这样了。”

      事情发生得很突然，自己拼命扛着，很难受，其实爸妈也很难受，5年了，觉得最对不起的就是爸妈，也很感谢他们，没有深深的去追问我，我是经不起审问的，不想让他们看到我的盐水。终于在冲凉的时候和喷头对冲了一次，不过最后水都是往下流的，cry以后好多了。
      我昨天才感受到了为什么失恋的人会精神恍惚，这几天竟然坐错了几次公交车，明明上车的时候看到是这路车，到了终点才发现坐错了，真是怪事。
      比较习惯想问题或者无聊的时候摸摸手上的戒指，洗手的时候用纸巾搽拭一下，现在摸到的却是滑溜溜的指根。时间太长了，很多都成了习惯，突然一下改变了，还真有些不适应。
      乱七八糟，不写了。

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